每日新闻网讯 习近平总书记在党的二十大报告中明确指出，要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观。干部考核犹如精准的“指挥棒”，指引着干部干事创业的方向。在实际考核中，可量化的显绩易考，难以量化的浅绩却成为考核的难点，但浅绩对于事业发展起着筑牢根基的关键作用，考准考实干部浅绩是提升干部考核科学性、推动事业长远发展的重要课题。

细化考核标准，让浅绩考核“有章可循”。干部浅绩难考，其症结在于考核标准模糊不清，构建科学明晰的考核指标体系，是破解此难题的关键。立足不同岗位特性与职责要求，深入细化分解浅绩考核内容。基层干部身处服务群众一线，着重考量其在乡村治理、民生保障等基础性工作中的成效，基层矛盾调解机制的完善程度、民生政策落实的精准度等。针对从事政策研究的干部，关注其在政策调研时对潜在问题的挖掘深度、对政策前瞻性的把握。指标设定兼顾定性描述与定量分析，增强考核标准的可操作性。伴随数字化时代的深入发展，将干部在数字治理、信息化基础建设等方面的表现纳入考核指标，确保考核标准契合时代需求。

创新考核方式，为浅绩考核“拓宽路径”。单一的考核方式难以全面洞察干部浅绩，需创新方式方法，拓宽考核渠道。引入多元考核主体，改变以往单一的上级评价模式，增加同事互评、服务对象评价、基层群众评价的比重。社区干部考核时，邀请居民代表、辖区企业等多元主体参与，从不同维度了解干部在社区建设、服务群众等基础工作中的表现。借助大数据、信息化手段赋能考核，搭建干部考核信息管理平台，整合干部日常工作数据，如工作记录、项目进展、群众反馈等，运用数据分析技术，精准挖掘干部在基础工作中的努力与成效。利用视频会议、线上调研等方式，突破时空限制，实时掌握干部工作动态与阶段成果。  

强化结果运用，促浅绩考核“落地见效”。考核结果运用是考核工作的最终落脚点，强化结果运用，方能让浅绩考核发挥实效。

将浅绩考核结果与干部选拔任用、评先评优紧密相连。对在基础工作中默默耕耘、成效显著，为事业长远发展筑牢根基的干部，在晋升任用、荣誉表彰上予以优先考虑。对浅绩考核不达标的干部，进行谈话提醒、组织调整，营造能者上、庸者下的良好氛围。

以考核结果为依据，为干部量身定制个性化培训与发展建议。针对干部浅绩考核中暴露的能力短板，开展专项培训，助力干部提升能力素质，更好地履职尽责，推动事业发展。（胡 宁）

编辑：卢欣荣