编筐编篓，重在收口。年底总结如约而至，部分地方单位已开始筹备相关工作准备迎检，准备年底总结材料是对过去一年各项工作进行复盘，也是对本年度工作开展中存在问题的思考与剖析，更是对来年工作的展望与期盼。各地各单位只有在年底总结中“亮家底”，把问题置于“放大镜”下，杜绝避重就轻、遮遮掩掩，让年底总结更有意义、更能反映实际情况。

敢“亮家底”，不妨说说问题。但有一些地方的年底总结却流于形式，要么“八股”流行，没有新意；要么“干货”不多，套话来凑；要么拿放大镜说成绩，用显微镜看不足。这般总结，原本发现问题、筹划未来的积极作用“休眠”了，取而代之的是充实档案、应付检查的形式主义。亮出家底，就是要将一年来的工作成绩和存在的问题摆出来，不仅要说工作成绩和阐述取得的成果，更要分析取得成果的原因，以便在今后的工作中继续发扬。而对于存在的问题，也要敢于面对，深入剖析产生问题的根源，以便在今后的工作中加以改进，通过这种自我剖析的方式，可以使各地各单位更加清楚地认识到自己的责任和使命，增强集体凝聚力。

敢“亮家底”，不妨说说方法。但有一些地方却认为每年工作都差不多的，大部分工作一年一个周期，因此上一年度的年底工作总结，本年度一样有用，上一年度搭起的总结“框架”，今年仍然可以套用。亮出家底，要聚焦当年工作方法，认认真真梳理履职情况，实事求是总结经验教训，真正发挥年底总结“体检”作用，必须要主动把工作“短处”揭出来、“痛点”亮出来，做到剖析问题一针见血、入木三分。更要善于从成绩的背后透视问题，以刀刃向内的勇气全方位、多角度检视工作作风是否扎实、措施落实是否到位、能力水平是否提升，只有这样，才能切中要害、追根溯源、对症下药，让年底总结成为一份干货满满的答卷。

敢“亮家底”，不妨说说打算。但有一些地方却认为在回顾总结当年好的经验成效上，要站在落实各项任务、解决问题矛盾、推动社会经济发展的角度，全面、细致、深入对来年整体工作进行一个“务实”的谋划，仍然有纸上谈兵、高谈虚词的情况存在。亮出家底，要立足本地区、单位和自身工作实际，结合“进行时”的工作目标要求，以清晰明了的方向、求真务实的态度，有目标、有重点、有步骤地打好“将来时”的工作“算盘”，绘制好未来的发展蓝图。更应该紧跟发展形势、紧贴组织要求、紧密联系实际，制定新的“作战方略”，绘准“路线书”、挂出“作战图”，在新的年度大显身手、大干一场、大获全胜。（贵州省凯里市交通运输局：胡 宁）

编辑：卢欣荣