在基层调研中采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场“四不两直”方式，有利于领导干部深入了解地方和单位出现困难多、群众意见集中、工作打不开局面的原因。各地各部门要让“四不两直”成为调研常态，以实际成效推动高质量发展。

采取“四不两直”调研方式，为的是切实减轻基层“迎检”的负担，领导干部做到轻车简从，厉行节约，不搞层层陪同，不增加基层负担。要让基层将更多的功夫和精力放在平时真抓实干上，直奔基层、直插现场则通过零距离与群众接触，面对面交流，真正看到基层的实际情况，听到群众真实声音。要抱着解决问题的目的去调研，哪些方面问题突出就聚焦哪些方面，问题产生在哪个环节就聚焦到哪个环节，寻找务实管用的破解之策，避免浮在上面、大而化之。

深入贯彻“四不两直”调研方式，要针对调研任务明确调研的目标和范围，以及所关注的问题和重点内容，以便有针对性地开展调研工作。要对相关政策文件、统计数据等进行充分了解，掌握相关背景知识，如充分评估调研任务量、调研所需时间、当地实际情况、抽样计划及人员安排是否合理等，确保调研项目按时按质完成。

运用好“四不两直”调研方式，不断提高领导干部的调研水平。可以采用问卷调查、座谈会、个别访谈等多种方式进行调研，以获取全面的信息和意见。同时，要注重与基层干部的互动交流，倾听他们的声音和建议。领导干部通过各种调研任务不断积累调研实践经验，善于倾听，善于观察，善于捕捉访谈对象的反应、附近环境等现场因素延伸、发掘更多调研线索和问题。面对调研现场各种情况，需全面考虑，在准备阶段尽可能预设好应对各种情况的解决方案，以便能独立自主走访调研，到了现场灵活应变不再过度依赖传统的汇报和听取汇报。将调研结果和建议及时反馈给相关部门和人员，并跟进问题的解决情况，确保调研的成果得到有效利用。（贵州省凯里市交通运输局：胡 宁 ）