每日新闻网讯：建立良好内部关系是队伍建设发展的永恒课题，是巩固提高队伍凝聚力、战斗力的基本前提和重要保证。近日，在森林消防队伍新招录消防员入职训练北方集训队，“新蓝引路人”以真情换真心，实现了“快乐新训、和谐新训、安全新训、品质新训”的既定目标。

　　多说我们，少讲你们　

　　作为新消防员的引路人，常说“你们”容易让新消防员产生排斥感，而常说“我们”则容易让新消防员产生亲近感。一字之差，却区分了亲疏，带来的效果截然不同。

　　新训干部骨干不能高高在上，只有把自己当成是普通一员，设身处地想问题、看问题，引导新消防员“把干部当兄长看，把队友当家人待，把集训队当家庭建”，树立“一家人、一盘棋、一条心”的理念，想到一起、说到一起、玩到一起、干到一起，才能了解和掌握新消防员的所思、所想、所求，有针对性地做好工作，真正成为新消防员的良师益友，更好地融入到他们中。

　　多融进去，少走出来

　　为摸清新消防员思想底数、掌握新消防员心理动态，进一步了解新消防员所思、所想、所感，集训队采取座谈了解、个别谈话、问卷调查等方式，灵活运用“三互”“双四一”等载体，全面掌握新消防员思想、心理状况和面临的实际困难，及时帮助新消防员排忧解难，做好心理疏导，把困难由“你的”变成“我们的”，把成长进步由“他的”变成“大家的”，养成团结友爱、共进同退的集体意识。

　　课余时间，集训队组织开展丰富多彩的小游戏，干部骨干积极参与，看似简单的集体活动，不仅能够提高战友之间的团结协作能力，释放训练积蓄的压力，更能够增进战友情谊，促进和谐稳定内部氛围的形成。指战员们在欢声笑语中更好地融合在一起，避免了“一人一机一世界”等“孤独症”的存在，充分让新消防员感受到集训队大家庭的温暖。　

　　多做样子，少讲要求

　　“喊破嗓子，不如做出样子”，作为新蓝引路人的新训干部骨干，更要积极主动发扬好尊干爱兵传统，充分发挥干部骨干模范带头作用，严格落实“五同”，坚持遇有任务站排头、遵规守纪严要求，干在先、走在前，当表率、做示范。

　　“打铁还需自身硬”，集训队注重加强对新训干部骨干的帮教指导，通过采取“强弱搭配”“经验交流”等方式，不断提升带新人在政治教育、教学组训、日常管理等方面的能力素质，引导干部骨干自觉严己正身，树好榜样、当好标杆，真正做到“身教言传”。

　　多伸拇指，少竖食指

　　“伸拇指”代表表扬，“竖食指”意指批评。新训干部骨干看到新消防员做出成绩、付出努力，就要及时表扬鼓励；发现新消防员有违规违纪苗头，更要及时教育制止。在日常工作、学习、训练中，集训队要求新训干部骨干对于理解能力慢、体能素质存在短板弱项的新消防员，要多表扬、多鼓励，不断激发新消防员的工作热情。

　　同时，集训队始终把“表扬先进、发扬特长、树立信心”作为“铸魂育人”的有效手段，注重挖掘每名新消防员的优势特长，因材施教、有的放矢，强化新消防员的自我认同感，以“爱新育新”为目标，主动为新消防员成才“搭梯子、递凳子”，帮助他们树立投身森林消防事业的坚强信心和决心。

　　针对当前新训工作各项任务叠加交织、新训任务繁重、新消防员在个人成长进步方面心理压力大等实际，集训队采取“面对面”“点对点”的帮带方式，开展“集体生日会”“我的队友我来赞”等活动，全面做好一人一事思想工作，让新消防员“轻装上阵”，为他们送上最贴“心”的温暖。

　　这“四多四少”，说起来并没有什么特别，只是新消防员“引路人”放低姿态，把新消防员的需求放心坎上，相互传递爱和温暖，心往一块想、劲往一块使，大家齐心协力，才能无往不利、战无不胜，早日帮助新消防员打牢“三个基础”，完成“两个转变”！

编辑：张一